10月17日，公司组织开展《策略销售—大客户赢单法则》主题培训。本次培训特邀资深沙盘讲师邵啸现场授课，公司营销中心、系统事业部、研发部、品管部等部门人员参加。

培训中，大家以沉浸式沙盘的形式，聚焦项目分析、角色识别、策略制定、资源协同等关键环节。通过沙盘推演、情景模拟、小组研讨等多种实战方式，在高度仿真的环境中系统锻炼大客户销售的策略思维。

邵啸老师在培训过程中，结合真实项目场景，引导学员从“找对人、做对事”出发，层层拆解客户决策逻辑与组织动机，助力销售动作从“经验驱动”转向“策略驱动”。参训学员通过三阶段案例对抗，逐步掌握了客户角色判断、态度分析、影响力识别、价值挖掘等关键工具，并在模拟实战中演练了资源调配与策略落地的全过程。大家普遍反馈，课程内容系统实用，案例贴近实际，对后续推进大客户项目、提升项目赢率具有重要指导意义。

本次培训是公司持续赋能营销梯队建设、推动组织销售能力升级的重要举措之一。未来，公司将持续赋能市场团队，通过组建“销售铁三角”高效协作团队，优化资源配置与作战模式，不断巩固大客户关系，提升客户黏性，为业务高质量发展注入源源不断的动能。