公司举办首届“青年说·流程减负”座谈会
2026-06-01
5月29日下午，公司成功举办首届“流程减负·青年献策——如何一次性把事情做对”座谈会。公司党支部书记、总经理赵良满，副总经理曹镇东，部分中层管理人员担任评审，与来自各部门的60余名青年骨干面对面交流，共同探寻“如何一次性把事情做对”的行动密码。
本次座谈会创新采用“脱口秀+小组研讨+领导对话”的形式，搭建青年员工“敢说话、说真话、能落地”的交流平台。活动紧扣“如何一次性把事情做对”的核心主题，引导青年跳出“反复救火”的低效循环，从根源上审视流程漏洞。
活动分为三个阶段。在“脱口秀”环节，来自研发、工艺、财务等部门的6位业务骨干化身“吐槽达人”，用幽默风趣的语言解构工作中的“槽点”，在笑声中直击流程堵点，并附带了切实可行的“改进建议”，现场金句频出，掌声不断。
随后的“小组案例研讨”环节，青年们重组为“铁三角组”、“交付组”、“研发工艺组”、“职能护航组”及“新星组”5个“特种作战小组”，聚焦工作中的痛点、难点进行深度剖析，最终输出了多条可落地的“止血方案”与“优化建议”。
在成果汇报与评审环节，各组代表依次登台，展示了从“发现问题”到“解决问题”的思考成果。
继4月2日一线班组长“面对面”座谈后，本次与青年“面对面”是树立和践行正确政绩观学习教育的又一重要举措。
在总结发言中，赵总以一场别开生面的“领导版吐槽大会”点燃全场，结合自身经历分享管理心得。赵总直言不讳地分享了自己的工作痛点，引用扁鹊三兄弟及任正非观点强调：真正的管理智慧在于“治病于未发”——在问题成为痛点之前，通过坦诚的吐槽与反思，找到病灶、提前施治。他要求全员以此转变心态，由综合管理部对研讨问题建立清单、实行销号闭环，确保事事有回音。最后，赵总号召全体青年发挥“主人翁”精神，倍加珍惜发展成果，及时修补组织裂口，庄严承诺“只做好产品”，绝不当麻木的看客。
经过激烈角逐，活动最终评选出一等奖、二等奖、三等奖。
此次座谈会不仅是一次思想的盛宴，更是一次行动的誓师。博微电气青年纷纷表示，将把会议精神带回岗位，以实际行动助力公司组织文化向开放、务实、高效升级。
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